Le postulat est le suivant : en dehors des fonctions de Marketing Digital et de Communication qui ont vite compris l'intérêt de les surveiller et de les analyser à des fins de e-réputation et pour mesurer les retombées de...

La fonction Market Intelligence est en train de vivre de profondes mutations  : la donnée sur le web est devenue protéiforme et son volume ne cesse de grandir ; parallèlement les outils métier se sont généralisés et sont...

Imaginez partir en voyage sans essence, carte ou destination en tête. Vous n’irez certainement pas loin. La même réalité s’applique aux projets de veille. Piloter ces projets est un voyage complexe et long. En définissant...

Forrester a prédit que les organisations étant Insights Driven devraient croître 8 fois plus vite que le PIB mondial, et voleront des parts de marché à leurs concurrents. Cependant, pour espérer prétendre à des résultats aussi...

Digimind & Orange Consulting ont le plaisir de s’associer pour mener une étude exclusive : comprendre l’état de l’art en terme de bonnes pratiques Market Intelligence et identifier les tendances qui vont impacter la fonction à...

72 % … c’est le pourcentage de projets de veille qui sont de nature concurrentielle.

Digimind enrichit sa plateforme Digimind Intelligence d’un module de veille concurrentielle, EasyCI, pour accompagner les ressources métier dans la compréhension de leur environnement concurrentiel.

Comment décrire la veille stratégique ? Comme de nombreux professionnels vous le diront probablement, tout dépend de vos objectifs en tant qu’organisation.

Notre deuxième User Club Européen s’est tenu le jeudi 5 Octobre à Bruxelles et a réuni 15 participants de 12 entreprises différentes, en provenance de 4 pays.

Les projets de veille stratégique peuvent être comparés à l’action de mettre de l’essence dans votre voiture. Tout d'abord, vous devez identifier le type d'information (essence) dont vous avez besoin pour alimenter votre...